146507a Existenzgründung und Unternehmensplanung

Zuletzt geändert:	12.05.2020 / Wittenzellner
EDV-Nr:	146507a
Studiengänge:
Dozent:
Sprache:	Deutsch
Art:	-
Umfang:	4 SWS
ECTS-Punkte:	5
Prüfungsform:
Beschreibung:	A. Planspielteil: • Kennenlernen der typischen Existenzgründungsphasen • Informationsbeschaffung und Marktanalyse • Ausarbeitung eines Businessplans auf Basis MS Excel • Stärken-Schwächen-Findung und Aufgabenzuweisung im Team • Teamarbeit und Entscheidungsfindung im Gründerteam • Arbeiten mit Instrumenten der Unternehmensführung • Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen unter Unsicherheit • Simulation und Forecasts mit PC-gestützten Planungsmodellen • Führen der Geschäfte über mehrere Geschäftsjahre im Wettbewerb • Analyse und Interpretation betriebswirtschaftlicher Kennzahlen • Abschlusspräsentation in Form eines Elevator Pitches B. Vorlesungsteil: 1. Grundlagen - Definition Planung und Prognose - Begriff und Arten der Planung - Planungsphasen - Bestandteile einer Planung 2. Information und Planung - Definition und Bedeutung von Information - Qualitätsanforderungen an Information - Arten von Informations- und Kommunikationssystemen - Betriebliche Informationssysteme 3. Workflow des Planungsprozesses - Bedeutung des Käufermarktes als Engpaß betrieblicher Planung - Phasen des Informations- und Planungsprozesses - Informationsparadoxon 4. Geschäftsmodellierungsmethoden - Das Business Model Canvas und das Lean Canvas als strategisches Instrument der Unternehmensplanung - Bestandteile des Business Model Canvas nach Osterwalder - Der Business-Plan als operatives und strategisches Instrument der Unternehmensplanung - Bestandteile des Business-Plans nach McKinsey - Die Balanced ScoreCard als operatives und strategisches Instrument der Unternehmensplanung - Bestandteile der Balanced ScoreCard nach Kaplan/Norton und Variationen - Kondensation der Business-Modellierungs-Elemente nach der RYBI-Methode - Qualifizierung der Phasen der Unternehmensplanung - Quantifizierung der Phasen der Unternehmensplanung C. Transferteil: 5. Operationalisierung des eigenen Geschäftsmodells
English Title:	Entrepreneurship and Corporate Planning
Literatur:	• Blank, St./Dorf, B./Högsdal, N./Bartel, D. (2014): Das Handbuch für Startups. O'Reilly. • Kaplan, R. / Norton, D. (1997): Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen, Stuttgart. • Kaplan, R. / Norton, D. (1996): The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, Boston. • McKinsey (2010): Planen, gründen, wachsen: Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg Planen, gründen, wachsen: Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg. München. • Osterwalder, A./Pigneur, Y. (2011): Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer • Ries, E. (2011): The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, Crown Business, New York, NY 2011 Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.