224121b Projektmanagement

Zuletzt geändert:	21.11.2025 / Schuster
EDV-Nr:	224121b
Studiengänge:	Werbung und Marktkommunikation (Bachelor, 7 Semester), Prüfungsleistung im Modul Grundlagen der Projektarbeit in Semester 1 Häufigkeit: immer
Dozent:	Ante Hamersmit
Link zur Veranstaltung / zum E-Learning-Kurs:	https://e-learning.hdm-stuttgart.de/moodle/course/view.php?id=3973
Sprache:	Deutsch
Art:	-
Umfang:	2 SWS
ECTS-Punkte:	2
Workload:	15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden Vor- bzw. Nachbereitung, Lerntagebuch: 15 Termine zu je 2,5 Zeitstunden = 37,5 Zeitstunden Gesamter Zeitaufwand (Workload) = 60 Zeitstunden
Inhaltliche Verbindung zu anderen Lehrveranstaltungen im Modul:	Die Vorlesung ist Teil des Moduls "Grundlagen des Projektmanagements". Durch die Kombination mit der Vorlesung "Soft Skills und Präsentationstechnik" können die Studierenden im Verlauf der verschiedenen Projektmanagementphasen Teamprozesse lösungsorientiert begleiten und Projektergebnisse überzeugend präsentieren.
Prüfungsform:
Beschreibung:	Die Vorlesung vermittelt dieBedeutung des Projektmanagements im Rahmen der Unternehmensführung. Dazu wird ein Überblick über die wichtigsten Terminologien und methodischen Grundlagen des Projektmanagements gegeben. Nach Abschluss des Moduls verstehen die Studierenden den Projektmanagementprozess und erkennen die Bedeutung des Projektmanagements für den unternehmerischen Erfolg. Sie können die Methoden, Instrumente und Hilfsmittel des Projektmanagements situativ anwenden und sind der Lage Projekte eigenständig zu initialisieren, zu definieren, zu planen, zu steuern und abzuschließen.
Literatur:	Gessler, Michael (2016): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3). Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung. Nürnberg: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement. Bea, Franz Xaber/Scheurer, Steffen/Hesselmann, Sabine (2020): Projektmanagement. München: UVK. Kuster et al. (2019): Handbuch Projektmanagement. agil. klassisch. hybrid. Berlin: Springer Gabler. Madauss, Bernd-J (2017): Projektmanagement. Theorie und Praxis aus einer Hand. Berlin: Springer. Timinger, Holger (2017): Modernes Projektmanagement : mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. Weinheim: Wiley-VCH. Hackl, Benedikt/Wagern, Marc/Attmer, Lars/Baumann, Dominik Baumann/Zünkeler, Bernhard (2017): New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt. Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien. Wiesbaden: Springer: Gabler. Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.
Internet:	-