Das Gliederungsprinzip verbindet stabile kulturelle Grundkompetenzen wie analytisches Denken, ästhetische Urteilskraft, Datenverständnis und konzeptionelle Formbildung mit einem hochdynamischen Feld technischer Werkzeuge. Während diese grundlegenden Fähigkeiten als konstante epistemische Ressourcen bestehen, verändern sich die eingesetzten Tools in schnellen Innovationszyklen und erfordern kontinuierliche Anpassung.

Die Veranstaltung Digitale Konzeption und Strategie baut auf den Inhalten des Digitalen Marketings auf und überführt dieses Wissen in systematische Analyse und strategische Planung. Ziel ist es, digitale Markt- und Unternehmenssituationen zu verstehen, belastbare Hypothesen abzuleiten und daraus klare strategische Positionen und Handlungsansätze zu entwickeln. Die Arbeit erfolgt projektbasiert entlang definierter Work Packages und führt zu einer methodisch fundierten Strategie- und Content-Konzeption.

• Marktrecherche und Marktkonstellationen: Systematische Untersuchung von Märkten, Zielgruppen, Wettbewerbern und Trends sowie Einordnung relevanter Marktdynamiken und Akteurslandschaften.
• Analyse von Unternehmen und Märkten: Strukturierte Bewertung von Geschäftsmodellen, digitalen Reifegraden, Wertschöpfungsketten und Marktpositionen als Grundlage strategischer Entscheidungen.
• Strategische Hypothesen zu Marktherausforderungen: Entwicklung und Prüfung tragfähiger Annahmen zu Chancen, Risiken und zentralen Problemfeldern digitaler Märkte, inklusive Priorisierung nach Wirkung und Machbarkeit.
• Klärung unklarer Fachbegriffe und Konzepte: Präzise Definition theoretischer Schlüsselbegriffe, um ein gemeinsames Verständnis und saubere Argumentationsgrundlagen sicherzustellen.
• Erarbeitung strategischer Positionen im Kontext der Digitalisierung: Ableitung klarer Marken- und Marktpositionierungen unter digitalen Bedingungen unter Berücksichtigung von Plattformlogik, Datenpotenzial und Nutzerbedürfnissen.
• Ausarbeitung von Marktstrategien und Handlungsansätzen: Übersetzung analytischer Erkenntnisse in konkrete strategische Stoßrichtungen, Maßnahmenlogiken und Roadmaps.
• Strategie-Scripting und Storyline-Entwicklung: Ausformulierung strategischer Ansätze als nachvollziehbare narrative Logik, etwa mithilfe von Screenwriting-Methoden.
• Projektarbeit nach Work Packages: Durchführung der Konzeption in Teamprojekten mit klaren Arbeitspaketen, Meilensteinen und definierten Ergebnistypen zur realistischen Abbildung strategischer Arbeitsprozesse.
• Methodische Entwicklung eines Content-Konzepts: Anwendung geeigneter Methoden zur Zieldefinition, Themenarchitektur, Kanal- und Formatplanung sowie Festlegung von Erfolgskriterien als strategisch begründete Content-Basis.
• Ergänzende Bausteine digitaler Strategie und Konzeption: Einbindung von Zielsystemen und KPI-Logiken, Priorisierungs- und Entscheidungsframeworks, Governance-Aspekten sowie Ableitung eines kohärenten digitalen Operating Models.

• Roland Berger GmbH. (o. J.). Digital Strategy & Digital Organization.
  Link: https://www.rolandberger.com/en/Expertise/Solutions/Digital-Strategy-Digital-Organization.html