337107a Ideation und Entrepreneurship

In diesem Modul lernen die Studierenden, Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln, zu visualisieren und zu analysieren. Im Mittelpunkt stehen das Business Model Canvas mit seinen neun Bereichen sowie das Value Proposition Canvas mit den Elementen Customer Profile (Customer Jobs, Gains, Pains) und Value Map (Products & Services, Pain Relievers, Gain Creators). Ergänzend dazu kommen Design Thinking sowie Methoden zur Gewinnung von Customer Insights – von klassischer Kundensegmentierung bis zur Erstellung aussagekräftiger Personas – zum Einsatz.

Aufbauend darauf werden Muster von Geschäftsmodellen (u. a. nach dem St. Galler Business Model Navigator) und der Kontext von Geschäftsmodellen analysiert, inklusive Branchenkräften, Schlüsseltrends, Marktkräften und makroökonomischen Kräften. Abschließend setzen sich die Studierenden mit Konzepten der disruptiven Innovation und der Blue Ocean Strategy (Value Innovation, Four-Actions-Framework) auseinander, um innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle gestalten zu können.